Team GSEは
経営者専門に「赤字再生」・「新規事業」
のコンサルティングをおこなう上で、6つの経営資源とその中身の整理と組み換えを行い、カスタムメイドの課題解決を提案します。
経営コンサルティング
カスタムメイドのコンサルティング
今ある経営資源を使うため最速最短で変化を起こすことが強みです。
ひとつの企業での事業経営には様々な理由はありますが、問題解決に時間とお金がかかることがほとんどです。そこで私たちは企業の到達したい真の目標を経営者と決め、今ある経営資源の棚卸を行った上で数段階の戦略の構築・提案を行います。経営資源の整理と組み換えを行い足りないピースを埋めることで、まずはひとつめの目標に最速最短、出来る限り資金をかけずに達成をし、加速度的に第二段階に入るといったカスタムメイドのコンサルティングを得意としています。
コンサルティングの過程
赤字再生
こんな経営者の方におすすめ
・数年前まで好調だったのに業績がじわじわ落ちてきている
・新規事業を立ち上げてから一度も黒字化していない
・セカンドオピニオンが欲しい
業績の停滞が続くことは経営者にとって金銭的にも精神的にもダメージが続きます。「事業再生」や「赤字再生」で取り掛かるにはさらに負担がかかるという場合もあり、躊躇していたら月日がたち、抜け出せるきっかけがないという状況に陥りがちです。私たちは、まずは経営資源の整理と組み換えを行うことで、企業に変化を起こすところから始めます。赤字から抜け出す、V字回復をする、倒産直前から地域で圧倒的になる、など実際にクライアント企業で起こった回復ノウハウを駆使し、経営者のサポートを行います。
新規事業の収益化
こんな経営者の方におすすめ
・新規事業のアイデアがある
・新規でお店や教室を作りたい
・新規事業を1年目から黒字化したい
・セカンドオピニオンが欲しい
起業や新規事業を始めるときはワクワクと興奮でスタートをする経営者の方がほとんどでしょう。しかし、10年で93％の会社がなくなると言われています。会社でそうであれば企業内の事業はもっと早い展開になるでしょう。私たちは、「営業」「商品」「サービス」この3点を軸とし、経営者の方の思い描く理想の事業、そして継続発展していくためのスタートを一緒にきるための提案をいたします。